Har du
lyckats bli in-LASad, lille vän? SWAG Research har på senare tid granskat två s
k Insider / Outsider – problem i Sverige. Situationen på bostadsmarknaden
beskrevs i en rapport publicerad 14 augusti. Denna gång ägnar vi oss åt insider
/ outsider problem 2: arbetsmarknaden.

Varför växer bemanningsbranschen så det knakar? Varför har
vi en myriad av tillfälliga anställningsformer? Vad är drivkraften bakom eWorks
och CoolCompanys tillväxt? Varför måste man vara 25 år, ha lång utbildning och
10 års erfarenhet för att komma ifråga för en traditionell fast anställning?
Alla vet att det beror på arbetsrättslagstiftningen – en arbetgivare vill inte
att den personal man behöver blir ”inlasade”, som det heter.

Varför återbesätts inte en stor del av de tjänster som
pensionerade 40-talister lämnar? Varför finns uttrycket ”personalnerdragningar
genom naturlig avgång”, med vilket menas just att de tjänster som pensionerade
anställda innehaft, kanske i tiotals år, inte återbesätts ? Uppenbarligen därför
att mängder av anställda, främst i större företag, går till sitt jobb och får
ut sin lön trots att de egentligen inte behövs. Se inlägget 40-talisterna pensioneras en masse – men
arbetslösheten består!
längre ner.

De som betalar priset för att rentiererna på
arbetsmarknadens insida har det så bra är ungdomar, invandrare och lågutbildade
som har förtvivlat svårt att ta sig in. En problematik som åtskilliga internationella
organ påpekat för Sveriges regering: OECD, Ekofin, Europeiska centralbanken
bara för att nämna några få. Vilken arbetsgivare vill riskera ett – åtminstone
upplevt -närmast livslångt försörjningsåtagande genom att anställa på det gamla
hederliga sättet? Bättre att ta in Nisse från Manpower. Det blir visserligen
dyrare men något måste det väl kosta att bli av med den risk som en vanlig anställning
numera innebär.

Det är mindre än en vecka kvar till det svenska valet.

Men de två stora elefanterna i rummet, tillika roten till de
grundläggande problemen i att Sveriges ekonomi inte lyfter och att bostads-skulderna
och –köerna växer: arbetsrättslagstiftningen och bostadsregleringarna, förblir
elefanter.

Alla vet om dem, men ingen säger något.

* SWAG Research vill påminna om varifrån detta citat
egentligen emanerar.

Under många år, och under åtta olika presidenter, var J.
Edgar Hoover chef för USA:s federala polisskår FBI. Under den senare åren av
sitt chefsskap uppträdde han alltmer maktfullkomligt och oberäkneligt, varför många frågade sig
varför han inte fick sparken från sin post. Förklaringen? Alla visste att
Hoover, som en sorts föregångare till dagens NSA och FRA, genom flitigt
uppgiftsinsamlande hade hållhakar på precis varenda amerikan med något
inflytande, ett informationsövertag som han inte tvekade att använda för att
gynna sina egna intressen. Ingen ville riskera att en sparkad och bitter J.
Edgar Hoover skulle börja sprida ut denna dynga som hämnd mot den som gav honom
silkessnöret. President Lyndon B. Johnson, som 1963 tog över ämbetet efter
mordet på John F. Kennedy, sammanfattade elegant varför han valde att inte ge
Hoover sparken: ”It’s better that he is
inside the tent pissing out, than outside pissing in”.

En mycket välskriven bok om denna fascinerande period i
amerikansk politik är ”The Best and the
Brightest”, skriven av David Halberstam, USA:s troligen främste journalist
under efterkrigstiden.

President Johnson är f ö källan till en mängd kraftfulla
one-liners, t ex att han ville ha en enarmad ekonomisk rådgivare. Han var
nämligen trött på att nationalekonomer, ombedda att ge råd i en specifik
situation, alltid sade att ”one one hand, it is X, on the other hand, it is Y”.